一、合作理念：
1、优势资源互补
将投资者优质的资金、经验技术、公共关系、销售网络等资源，与成熟的品牌、技术、人力、管理等资源整合互补，打牢赢利基础，联手创造辉煌业绩。
2、真诚合作交流
“陕西圣方”秉承着"平等、合作、互赢",真心提供服务支持，倾心与经销商合作交流，尽心为经销商解决货源及品质，不断改进合作模式，全心保障投资者利益。
3、共建强势品牌
“陕西圣方”与经销商共同努力，不断加强品牌文化传播，不断提高服务品质，不断扩大品牌影响力，共同提高整个经营体系的核心竞争力。
4、共创未来商机
充分利用OTC市场的规模优势、品牌优势、网络化优势、客源优势、地域分布优势等“五大优势”，不断创新商业模式，共创美好前景。
二、我么的优势：
1：统一的经营理念和品牌形象
2：功效俱佳的系列产品
3：百年老号独特的“古今立体穴位疗法”
4：严格规范的市场运作及保护政策
5：全程的指导和经营培训
6：区域市场的垄断经营
7：坚强的企业后盾保证您可持续发展
8：巨大的利润空间和可观的销售返利
9：60%的成功样板市场
三、合作条件：
1：热爱传统的中华中医药，拥有完善的销售市场。
2: 具有强烈地创业意识，较强的责任心，良好的个人信誉和职业道德。
3：认同“陕西圣方”的经营理念和发展规划。
4：合法的公民身份及守法的经营意识。
5：拥有雄厚的流动资金。
四、合作流程：
1、准经销商的筛选与考察（填写加盟申请表）
2、双方磋商及市场调研
3、签订协议书并缴纳保证金
4、人员培训
C、进货方式和要求
1、首次进货量须五件以上，以后每次进货以整件为单位。（一件×200合）
2、现金或银行汇款结算，款到发货。
五、合作政策
（一）合作支持：
1. 品牌支持
资深的企划专才为你提供强有力的市场攻略，市场调研、广告宣传、形象包装、促销专案、公关策划，为你量身定做，为打造充满活力的陕西圣方合作商我们责无旁贷。
2 .市场支持
公司总部整合各种营销资源，不断提升"陕西圣方"品牌的知名度和美誉度，为各代理商销售业绩的提升，并搭建一个更为广阔的交流平台。
3. 人才支持
公司总部不断培训，并汇集了大量的业内专才，从技术到管理，以及员工都适时满足客户的常规配置。
4. 培训支持
公司总部集调最为优秀的精英人才，组成培训和研发队伍，为代理商在最短的时间内培训出合格的基层员工，也可为代理商的技术管理提升提供中短期培训，解决了代理商的后顾之忧。
5. 技术支持
公司总部信息部，依市场的需要不断开发出新的产品，定期举办各种研习会，以不断提升各业务的能力，使在陕西圣方的所有代理商都能享受到品质统一的服务。
6.物料支持
根据市场实际情况给客户提供一定量的展板、宣传彩页及赠品。
7.体验支持
公司所有的产品可以先免费让患者体验，如达不到预期效果全额退款。
（二）、代理商享受的权益：
（1）区域维护权：公司对代理商实行严格的市场维护；
（2）代理优先权：在同等条件下，代理商有买断公司所有产品区域独家经营权 的优先权；
（3）安全退出权：合作者因各种原因在合同期内不再合作的，可申请转让、收购、安全退出合作；
（4）优先续约权：在合同有效期满后，合作者愿意继续合作的，同等条件下拥有优先签约权。
（三）、对代理商销售要求：
A、省级市场年销售总量1000件
B、省会级市区年销量200件
C、地市级市区年销量100件
D、县级市场年销量60件
六、我们的专利与技术：
公司现拥有1000平米的10万级净化车间，具备栓剂、膏剂、贴剂、洗剂、凝胶剂、滴眼剂等生产能力，拥有资深的化工专家、执业药师、执业医师及机械工程师，拥有先进的检测设备及成熟、独特的生产工艺和技术，拥有生产员工110余人(其中大专毕业占30%、中专毕业占56%、初高中毕业占14%)。公司持有“炳程”、“炳程索芙特”、 “多秀”、“东方圣通”、“正百夫”等第5类商标及“膏药章”第35类商标。现有品牌：炳程牌圣方通络贴、炳程牌筋骨贴、炳程牌妇科抑菌凝胶，炳程牌大锥通，炳程牌肤达舒、炳程牌正百夫等主打产品，这些产品已申请外观专利和版权专利。这些产品已在全国60%的市场销售。
七、我们的计划：
圣方三年发展目标：三年内在管理规模、经济收益，品牌知名度、市场竞争力、品质管理、人才素质等综合实力方面成为行业的翘楚，在全国行业类占市场份额15%，各阶段发展计划：
第一阶段：品牌成长期（2012年）——对“圣方”服务品牌进行明确定位，制订规范的运营管理模式、策划企业发展战略性的规划。
第二阶段：品牌发展期（2013年）——全力打造“炳程”服务品牌，完成终端零售的渠道建设、产品质量的进一步升级、达到销售额为第一阶段的1.5倍。
第三阶段：品牌成熟期（2013年-2014年）——完成国药准字号的报批、为建立医院销售渠道、临床销售渠道、专科销售渠道准备，储备人才，大展宏图。
八、企业发展战略：
1.站稳现在，展望未来、颠覆传统、思考优化企业战略。
2.电子商务为先、终端销售为主、媒体广告为辅的销售战略方案
3.城市包围农村、逐步递级别的销售策略。
4.立足现在 调整思路 结合经营 创新战略，开拓更广道路。
5.竖向发展为主 纵向发展为辅的总体战略。采用主副相结合的战略方案。
九、企业战略目标：
１、始终专注中国药品ＯＴＣ市场，兼做部分处方药市场。创建中国ＯＴＣ市场一流企业，打造中国ＯＴＣ市场一流销售团队。
２、２０１5年前将销售队伍扩展到５０００人左右，将工作站建到每一个县级市场。
３、２０１6年前建立自己的药品生产基地和新药研发机构。
